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【摘要】:
一、在职培训  1、为提高每个员工的工作效率和工作效果,酒店鼓励每个员工参与酒店业务有关的培训课程,并建立培训记录档案,这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。  2、酒店在安排员工接受公司出资的培训时,可根据劳动合同与员工签订的培训协议,约定服务等事项。  二、内部竞聘  酒店将建立一个“公平、公正、公开”的竞争机制,实现“人尽其才,才尽其用”。  三、晋升机会  酒店的政策和惯例是尽可能的

  一、在职培训

  1、为提高每个员工的工作效率和工作效果,酒店鼓励每个员工参与酒店业务有关的培训课程,并建立培训记录档案,这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。

  2、酒店在安排员工接受公司出资的培训时,可根据劳动合同与员工签订的培训协议,约定服务等事项。

  二、内部竞聘

  酒店将建立一个“公平、公正、公开”的竞争机制,实现“人尽其才,才尽其用”。

  三、晋升机会

  酒店的政策和惯例是尽可能的从酒店内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承担更大的责任。